临邑县：推动政府采购预算管理提质增效

本报讯  今年以来，山东省临邑县财政局推行“政采＋绩效”新模式，推动政府采购预算管理提质增效，进一步强化预算约束，规范财政支出管理，充分发挥政府采购政策功能，激发了市场活力和社会创造力。

为做“全”政府采购绩效管理，临邑县财政局依托预算管理一体化平台优势，秉持“无绩效，无预算；无预算，不采购”的原则，科学谋划项目绩效目标，将政府采购项目全部编入部门预算，做好采购预算和采购计划的衔接工作，确保采购计划严格按照预算的项目和数额执行，提高资金支付率和采购效率，真正发挥出采购资金的绩效。目前，全县政府采购共涉及项目88个，涉及财政资金2.40亿元，确保了绩效管理实现100%全覆盖。

为做“实”政府采购绩效管理，临邑县财政局对于单位报送的绩效信息，联合多部门审核论证，对采购项目必要性与可行性进行多方面论证，构建以讲绩效为根本遵循，用好财政每一分钱，真正将绩效管理贯穿政府采购业务的事前、事中、事后监管，使政府采购监督管理工作真正做到位。今年临邑县以获批全省全过程成本预算绩效管理试点县为契机，聘请专家对全县环卫管理运行经费、公厕运行维护经费项目等试点领域，进行成本预算绩效管理，财政预算资金压减率达11.95%，为2023年政府采购预算编制提供了科学依据。

为做“严”政府采购绩效管理，临邑县作为全市政府采购“揭榜挂帅”绩效评价试点县，重点选取了临邑县政府购买“一窗办理、咨询帮办”服务项目和临邑县国省道重点路口信号灯及配套设施政府采购项目，开展了政府采购及政府购买服务项目支出绩效评价工作，在绩效评价过程中，主要从政府采购项目和政府购买服务项目的资金来源、采购预算、采购方式、采购标准、采购效率、效益以及社会影响和公众满意度等方面进行科学性、合理性、全面性的评价，共提出问题建议10余条，确保了政府采购的严谨性。