采购人能力认证与ITC采购管理能力认证培训介绍

日期：2017-09-14 来源：佚名

采购从业人员职业能力等级认证

ITC采购与供应链管理国际文凭

（The International Diploma in Purchasing and Supply Chain Management）
暨注册采购师
认证培训介绍

目录

第一章、ITC 简介
 第二章、中国物流与采购联合会简介
 第三章、ＩＴＣ采购与供应链管理国际资格认证、注册采购师职业资格认证简介
第四章、ITC 及注册采购师项目在国际及中国的影响力
 第五章、模块结构与简介
 第六章、证书级别
 第七章、证书国际互认与权威性
 第八章、报考条件
第九章、考试时间及考试科目
第十章、ITC 培训费用详细说明
 第十一章、培训时间、地点、联系方式及报名回执表

第一章：ITC简介

ITC(国际贸易中心)是联合国贸发组织(UNCTAD)和世界贸易组织(WTO)共同设立的，联合国系统与发展中国家进行技术合作以促进贸易的重要机构。该中心是关税及贸易总协定(GAAT)于1964年设立的，从1968年开始, 由关贸总协定即目前的世贸组织（WTO）和联合国贸易发展委员会(UNCTAD)共同管理。ITC作为联合国开发计划署的执行机构，直接负责执行开发署资助的发展中国家及经济转型国家贸易促进项目。

ITC帮助经济转型国家制定有效的贸易促进计划，以扩大出口和改善进口作业；设立国家贸易信息支持服务，向企业和贸易组织传播有关产品、服务、市场和业务方面的信息，建立商业决策和贸易促进方案的基础；努力开发人力资源，加强国际采购、物流和供应链管理的能力培训和咨询服务，使企业在贸易制度和实际做法上达到节约成本、增加效益的目的。其项目开展均由联合国、世贸组织或成员国给予一定的资金支持。

第二章：中国物流与采购联合会简介

中国物流与采购联合会是由国务院批准设立的中国第一家物流与采购领域的全国性行业组织（前身是国家物资部），是亚太物流联盟和国际采购联盟的中国代表，并与许多国家的同行有着广泛的联系与合作。自成立以来，就肩负着推动中国物流业的发展，完成政府委托交办事项的重任。政府授予联合会外事、科技、行业统计和标准制修订等项职能。为中国的物流与采购事业的发展做出了巨大的贡献。

中国物流与采购联合会现受联合国贸发组织（UNCTAD）和世贸组织（WTO）委托，负责ITC采购与供应链管理国际资格认证工作在中国的实施，以填补国内关于采购与供应链管理培训的空白，缓解国内对采购与供应链高级管理人才的渴求。为快速高效的实施ITC采购与供应链管理国际资格认证和注册采购师职业资格认证，中国物流与采购联合会专门成立了北京迪腾，全力配合联合国和世贸组织关于全球采购与供应链管理人才开发培训计划，培养出符合国际水准的高级管理人才，为我国采购与供应链管理事业的发展贡献一己之力。

第三章：ＩＴＣ采购与供应链管理国际资格认证、注册采购师认证简介

“采购与供应链管理国际资格认证”是联合国国际贸易中心ITC（International Trade Center）为帮助经济转型国家培养采购与供应链管理方面的专门人才，共同开发设计了采购与供应链管理培训认证项目，在各成员国同时实施。认证将基于采购和供应链管理标准知识体系，着重于对从业人员采购与供应链管理方面知识与能力的培养和鉴定。全部教材共十八模块，3000多页，200多万字。

中国物流与采购联合会作为亚太物流联盟和国际采购联盟的中国代表，受联合国和WTO世贸组织的委托，在中国推广和实施“国际采购与供应链管理（International Purchase & Supply Chain Management）”认证体系。中国物流与采购联合会(CFLP)在开展ITC采购与供应链管理国际资格认证的同时，在全国开展采购从业人员职业能力等级认证。

第四章： ITC 及注册采购师项目在国际及中国的影响力

在全球的发展与推进：
查询ITC国际资格认证全球合作伙伴名单（全球37个国家）：
http://www.ipscm-learningnet.net/user_list.php?list_type=5
目前，该认证已经在全球37个国家推广（截止08年9月），受到业界的普遍认可和推崇，已成为这些国家采购与物流界评定从业人员水平的一个重要参考依据。

在中国的发展与推进：
查询全国培训点及考点（遍及全国23个省/市）：http://www.clpea.org.cn/
ITC采购与供应链管理国际资格认证和采购从业人员职业能力等级认证正式在国内实施以来，实现了”从无到有、从少到多、从单一的在职教育到高校学历教育”快速的发展历程，项目经历了本土化准备阶段、项目启动试运营阶段和正式实施阶段，促进了采购行业人才的培养朝着实用、规范和与世界接轨的方向发展，探索了一条国内采购与供应链管理人才培养的有效途径。2007年与欧洲采购管理学院国际采购专业MBA的顺利对接也为中国高端采购人才培养又增加了一条捷径。至今已有逾万人参加了ITC采购与供应链国际资格认证及采购从业人员职业能力等级认证各个级别的学习与认证，更有众多国内知名企业将ITC采购与供应链管理标准知识体系引进为企业内训，整体提升企业采购与供应管理的竞争力。ITC采购与供应链管理标准知识体系学习与推广企业龙虎榜：

第五章： 模块结构与简介

模块1：如何认清组织环境（Understanding the Corporate Environment）
该模块致力于阐述公司环境对一个企业的采购与供应部门所产生的影响，并展示了采购与供应部门是如何与企业的其它部门紧密联系和相互作用的。

模块2：如何明确需求与规划供应（Specifying Requirements & Planning Supply）
该模块将讨论如何决定和规定企业需要采购货品的不同规格。

模块3：如何进行供应市场分析（Analyzing Supply Markets）
该模块将向您介绍一套使您以一种节约成本的方式分析供给市场的方法和多种实用性工具。

模块4：如何制订供应战略（Developing Supply Strategies）
该模块主要关注如何根据公司所提供的不同种类的产品和服务来制定相应的供给战略。对不同类型的采购量身定做和运用不同的供给战略将帮助您把时间和精力投入到最需要的地方，达到事半功倍的效果。

模块5：如何评估与初选供应商（Appraising & Shortlisting Suppliers）
该模块将向您介绍如何评价供应商以使他们成为您公司不同的商业合作伙伴的候选者。内容涵盖：在评估中所运用的各种标准，如何寻找、筛选和进一步研究可能成为最佳合作者的供应商等。

模块 6：如何获取与选择报价（Obtaining & Selecting Offers）
该模块将向您展示如何有效地从供应商中获得和选择最优的报价，讨论如何根据采购的类型来决定邀请参加报价的供应商的数量。

模块 7：如何进行商务谈判（Negotiating）
该模块将使您认识到优秀的谈判技巧不是与生俱来的，是可以通过训练得以培养和提高的。

模块 8：如何准备合同（Preparing the Contract）
该模块主要关注如何使合同适用于采购与供应的全过程。它分别讲述了买方和卖方的主要义务，描述了合同产生的整个背景，阐述了各种合同关系，包括从现货合同关系、合伙制到合资企业中引用的特定条款。同时也包括了一些对于订立合同十分重要其他议题。

模块 9：如何管理合同与供应商关系（Managing the Supply Contract & Suppliers Relationships）
该模块致力于研究管理合同的主要方法及合同管理小组的作用和职责，同时涉及付款方式、融资和如何规避汇率风险等问题。

模块10：如何进行国际物流管理（Managing International Logistics）
该模块将检验物流的运作、战略管理以及物流经理在提升企业竞争力方面所发挥的作用。您将看到如何使物流绩效水平最优化，如何评估机会价值以降低成本和减少错误，以及如何在供应链管理中达到国际物流管理的标准。

模块11：如何进行库存管理（Managing Inventory）
该模块主要研究对存货的安排和战略管理以及库存管理在增强企业竞争力方面的作用，包括：仓库的设置与运营，对市场需求的预测，减少品种数量，评估存货实际情况，制定库存管理执行计划等。

模块12：如何进行绩效测评（Measuring and Evaluating Performance）
该模块将指导您完成对所衡量的标的物的确定以及如何评价采购与供应全过程的行为。它以不同的实例讲述了在实际中应用的以满足不同公司各自需求的特定衡量方法。它也分别对评估数据的收集、分析与说明已经绩效评价的反馈信息的交流与获得进行复查。

模块13：如何进行环保采购（Environmental Procurement）
该模块将向您阐述全球趋势是如何导致资源减少以及退化等问题。

模块14：如何进行集团采购（Group Purchasing）
集团采购方案可为买方和供应商双方带来巨大的利益。该模块阐述了特别关注中小型企业发展潜力的集团采购商业案例。

模块15：如何进行电子采购（E-Procurement）
该模块将向您介绍什么是电子采购，它是如何为进行采购的企业创造价值的，以及如何将电子采购引用到公司的运营中来。

模块16：如何管理客户关系（Customer Relationship Management）
该模块将向您介绍什么是客户关系管理（CRM），它在现代商业环境中的重要地位以及它对企业处理客户关系方式所产生的影响。

模块17：如何进行运营管理 (Operations Management)
本模块关注的基本概念和原理，将使读者获得对运营管理的透彻了解，并帮助读者成为一名更优秀的运营经理。

模块18：如何进行供应链财务管理 (Managing Finance Along The Supply Chain)
本模块的重点是站在供应链管理角度的财务管理，例如现金、银行、运营资本、信贷、资产和投资以及其他与供应链运作相关的商业活动管理，包括融入国际贸易并为进出口提供便利条件的商业活动的管理。

第六章：证书级别

1、ITC采购与供应链管理国际资格证书级别：
第一级别：采购与供应链管理国际资格证书（学习1、2、3、4、5、6六个模块，并通过考试）；
第二级别：采购与供应链管理高级国际资格证书（学习7、8、9、10、11、12六个模块，并通过考试）；
第三级别：采购与供应链管理国际文凭（学习13、14、15、16、17、18六个模块并通过考试）。

2、国内采购从业人员职业能力等级认证级别：
第一级别：中级（学习1、2、3、4、5、6六个模块并通过考试）；
第二级别：高级（学习7、8、9、10、11、12六个模块并通过考试）；
第三级别：注册级（学习13、14、15、16、17、18六个模块并通过考试）。

第七章：证书国际互认与权威性

参加并通过中国物流与采购联合会组织的相应级别中文考试，可获得国内相应级别采购从业人员能力等级证书，同时，学员可还可申请获得由国际采购与供应管理联盟颁发的全球标准认证证书；在获得由联合国颁发的相应级别中文（或英文）证书同时，即可拥有由中国物流与采购联合会颁发的相应级别国内采购岗位能力证书。

供应链管理国际资格证书和文凭的专业性和权威性，它将成为你在全世界“供应链管理”领域内的国际通行证。同时，你将和来自各个国家的专家在这一领域内，进行“无国界经验共享”。

第八章：报考条件

1、报考采购师证书任何级别者最低具备大专或以上学历。此外，
报考第一级别者应该拥有至少一年的采购与供应链管理方面的实际工作经验；
报考第二级别者应该拥有至少二年的采购与供应链管理方面的实际工作经验；
报考第三级别者应该拥有至少三年的采购与供应链管理方面的实际工作经验。

2、大专以上院校在校应届毕业生可参加采购师考试，成绩合格后颁发采购师见习证书。参加工作一年后持毕业证、单位证明和采购师见习证到当地考试中心换发采购师证书。

3、ITC采购与供应链管理国际资格认证在中国区的实施，对报考条件基本不做特别要求，但建议报考该认证者最好具备以上条件。

第九章：考试时间及考试科目

1、采购从业人员职业能力等级证书：认证实行全国统一考试，由认证专家委员会集中、统一阅卷。首次全国统考另行通知，以后每年举行两次全国统考，时间为每年五月第三个周六和十一月第一个周六。不同等级在同一日期不同时间段分别进行。

2、ITC采购与供应链管理国际资格证书：所有考试将全部由国际考试委员会和国家考试委员会共同设计组织，全球各国统一同步进行。中文考试暂定在每年的5月和11月各一次，英文考试每年的3月和9月各一次；

第十章：有关培训费用的说明

项目	培训费	中文教材费	考试费	认证费	合计
中级	3000	450	300	200	3950
高级	3360	580	300	200	4440
注册级	4800	600	300	200	5900
ITC一级	3000	450	2250	单证300	6000
ITC二级	3360	580	2250	单证300	6490
ITC三级	4800	600	2250	单证300	7950

第十一章：培训时间、地点、联系方式及报名回执表

1.培训采取预报名方式报名，30人为一个班，额满即提前通知具体开班时间，培训地点为河北·秦皇岛市区。

咨询热线：4000815768
报名回执表（点击下载）

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