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课程名称:新形势下公立医院精益运营管理能力提升专题培训班
时间:2023年5月17日-20日(17日全天报到)
地点:成都
价格:¥2980
[在线报名]

新形势下公立医院精益运营管理能力提升专题培训班

各有关单位:

近年来,医药卫生体制改革进一步深化,建立现代医院管理制度、三级公立医院绩效考核、取消药品耗材加成构建新的运行补偿机制等,都对公立医院规范化、精细化管理提出了更高的要求,公立医院迎来从量变到质变的历史机遇,也面临着前所未有的挑战。《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》(国办发﹝2021﹞18号)、国家卫生健康委、国家中医药管理局《关于印发公立医院高质量发展促进行动(2021—2025)的通知》(国卫医发﹝2021﹞27号)均把“推动医院运营管理的科学化、规范化、精细化”作为健全运营管理体系、提升公立医院高质量发展新效能的重要内容予以明确。“经济管理年"活动通过加强对公立医院各项经济活动的监管,倒逼公立医院在收入遇到瓶颈时回归医疗属性,关注成本管控和医疗服务质量的提升,促使公立医院由重点关注规模扩张和粗放式管理模式,向提高医院效益和质量发展的精益化管理方向转变。同时,根据国家卫生健康委通报的“国考”情况看,近三年来,二三级公立医院亏损程度、亏损面逐渐扩大,负债率有所提高,加之三年新冠疫情影响,医院运营管理难度明显增大,对医院运营管理和医院科室管理提出了更多挑战与考验。

当下,公立医院正面临着疫情防控和医保支付方式改革等多重压力,陷入收入增速下降但是成本快速上升的困境。精细化运营管理成为缓解医院经济运行压力,提升内部资源配置效率和管理效益的重要手段,促进医院高质量发展。在管理实践中,以全面预算管理和业务流程管理为核心,以全成本管理和绩效管理为工具。如何充分发挥"双核心" "双工具"在运营管理中的作用,推动医院业财管融合。面对医院高质量发展新要求下,医院管理者、财务负责人在医院的高质量发展中发挥着重要的作用,需要在熟悉当前的宏观政策和现行医改政策的同时,增强战略决策能力,并通过经济观察的视角,利用财务信息来分析医院的运营情况,同时还要在保证质量的前提下不断完善流程,提高管理效率,从而真正提高医院的医疗经济管理、业务管理、运营管理的能力,实现医院的高质量发展。

本期课程既从政策层面分析了医药卫生体制改革对医院运营的影响,又从实践层面介绍了医院运营管理体系建设全过程,聚焦人、财、物、技等核心资源,医、教、研、防等核心业务,以资源配置、流程再造、绩效考核为导向,建立健全运营管理相关制度体系,明确组织机构、职责权限、决策机制、业务规范、运营流程等内容,有效保障运营管理规范化及高效协同运作,提升运营管理效率和质量,为公立医院 “破局”提供了全新思路。

兴卫医院管理智库网(www.egzk.org.cn)与华培智采教育科技研究院,应广大新老学员的要求,决定举办“新形势下公立医院精益运营管理能力提升题培训班”。主要内容详见附件1。本次培训由国家卫健委及具有丰富经验的专家授课、答疑解惑,请各卫健委(局)、医疗卫生单位收到文件后积极参与并建议领导带队组织人员参加。

北京市华培智采教育科技研究院          河北兴卫医院管理有限公司

     2023年03月22日                   2023年3月22日

培 训 须 知

一、培训内容

专题一:医疗行业改革发展与精益运营管理体系构建

1.医药卫生体制改革的发展路径;

2.改革对公立医院运营的影响分析;

3.公立医院的应对策略与未来发展方向;

4.公立医院精益运营管理的目标要求;

5.公立医院精益运营管理体系构建;

专题二:公立医院全面预算管理实践

1.《公立医院全面预算管理制度实施办法》解读与分析;

2.公立医院预算管理存在的困境、问题及解决对策;

3.基于战略导向的全面预算管理体系构建;

4.公立医院预算编制程序与方法;

5.公立医院预算执行与控制;

6.业财融合下的医院预算管理信息化建设;

7.新时代公立医院预算精益管理与创新转型;

8.案例:智慧预算管理的实施与应用;

专题三:公立医院成本管控

1.医院成本管理的目标、对象和特点;

2.医疗服务价值链与战略成本管理;

3.DRG支付方式下对医院成本核算与管理带来的挑战和应关注的重点;

4.科室成本核算、项目成本核算、DRG病种成本核算方法及应用;

5.公立医院成本管理中存有的各项问题分析;

专题四:公立医院运营绩效管理实践

1.公立医院运营管理发展现状与绩效国考要求;

2.精益绩效考核管理体系构建;

3.医疗绩效薪酬制度改革实践;

4.医技服务价值评价体系与绩效优化实践;

5.科主任精益化绩效管理实践;

专题五:积极推进业财融合,助力医院高质量发展

1.业财融合的本质与环境分析;

2.经济运行分析的特点与业财融合推进;

3.业财融合下财务转型及其实现途径;

4.业财融合实现途径与操作;

专题六:公立医院内部控制体系建设

1.公立医院内部控制问题分析;

2.内部控制管理思路与框架建设;

3.内部控制管理的主要内容与实施路径;

4.风险评估管理与内部控制方法;

5.公立医院内部控制案例分享;

二、授课专家及培训方式

1.邀请财政部、卫健委、国家会计学院及具有丰富经验的专家、学者现场授课,结合经典案例和实例分析,并进行现场答疑和互动交流;

2.邀请标杆医院运营与经济管理、财务和绩效管理等专家,从不同角度讲授、分享当前形势下的思考、做法、经验及成效。

三、培训对象

1.各省、市卫健委、医管中心主管财会、审计的负责人或业务骨干;

2.全国各医院书记、院长、分管财务副院长、总会计师、总审计师;

3.全国各医院运营、财务、经管、绩效、成本核算、内控、审计、人事、物价、医保、收费、信息、资产、设备、医学工程、招标采购、后勤保障等职能部门负责人与业务骨干。

四、时间及地点

时间:2023年5月17日-20日(17日全天报到)     地点:成都

五、相关费用  

培训费: 2980元/人(含培训、资料、场地、专家、午餐费);食宿统一安排,费用自理;

六、联系方式

咨询电话:4008-979-558